El passat 1 d'abril es va dur a terme una activitat de team building per al personal directiu, que tenia com a objectiu facilitar avenços i creixement entre els membres de l'equip.L'esdeveniment va ser ple d'emoció i diversió, on els directius van poder mostrar el seu treball en equip, coordinació i habilitats de pensament estratègic.L'activitat constava de quatre jocs desafiants que posaven a prova la força física i mental dels participants.
El primer joc, anomenat "Team Thunder", va ser una cursa que requeria que dos equips transportessin una pilota d'un extrem a un altre del camp utilitzant només els seus cossos, sense deixar que toqués el terra.Aquest joc va exigir als membres de l'equip que es comuniquessin i treballessin junts de manera eficient per completar la tasca dins del període de temps donat.Va ser un joc d'escalfament perfecte per posar tothom d'ànim per a la resta d'activitats.
El següent va ser "Curling", on els equips havien de fer lliscar els seus discos el més a prop possible de la zona objectiu de la pista de gel.Va ser una prova de precisió i enfocament dels participants, ja que havien de controlar amb precisió el moviment dels discos per posar-los en la posició desitjada.El joc no només va ser entretingut, sinó que també va animar els jugadors a pensar estratègicament i elaborar un pla de joc.
El joc més emocionant i exigent físicament va ser el "Paret d'escalada", on els participants havien de pujar per una paret de 4,2 metres d'alçada.La tasca no va ser tan fàcil com semblava, ja que la paret era relliscosa i no hi havia cap tipus d'ajuda disponible per ajudar-los.Per fer-ho més difícil, els equips van haver de construir una escala humana per ajudar els seus companys a escalar la paret.Aquest joc requeria un alt nivell de confiança i cooperació entre els membres de l'equip, ja que un moviment equivocat podria provocar el fracàs de tot l'equip.
Els quatre equips es van anomenar "Equip de transcendència", "Equip de Ride the Wind and Waves", "Breakthrough Team" i "Peak Team".Cada equip era únic pel seu enfocament i estratègies, i la competició va ser intensa.Els participants van posar el cor i l'ànima als jocs, i l'emoció i l'entusiasme van ser contagiosos.Va ser una excel·lent oportunitat per als membres de l'equip d'interactuar entre ells fora de la feina i desenvolupar forts vincles de companyonia.
El "Peak Team" va sortir al final com a guanyador, però la veritable victòria va ser l'experiència adquirida per tots els participants.Els partits no es tractaven només de guanyar o perdre, sinó de superar els límits i superar les expectatives.Els directius, que acostumen a ser composts i professionals a la feina, es van deixar caure els cabells i van estar plens de vida durant les activitats.Els càstigs per perdre equips eren divertidíssims, i era un espectacle veure els entrenadors habitualment seriosos rient i divertint-se.
El joc de 60 segons va ser especialment beneficiós per destacar la importància del pensament general i el treball en equip.Les tasques del joc requerien un enfocament integral i els membres de l'equip havien de treballar junts per resoldre els problemes.Aquest joc també va animar els participants a pensar de manera creativa i a trencar els patrons de pensament convencionals.
L'escalada de la paret de 4,2 metres d'alçada va ser la tasca més exigent físicament del dia, i va ser una excel·lent prova de resistència i treball en equip dels participants.La tasca era descoratjadora, però els equips estaven decidits a tenir èxit, i ni un sol membre es va rendir ni va cedir durant el procés.El joc va ser un gran recordatori de quant es pot aconseguir quan treballem junts per aconseguir un objectiu comú.
Aquesta activitat de team building ha tingut un gran èxit i ha aconseguit el propòsit de cultivar l'esperit d'equip.